天津职业培训_最新职业技术培训信息_中州技术培训信息网

中州技术培训信息网汇集与职业技能培训相关的各类培训资源,包括职业技能培训培训课程、培训机构、培训讲师,以及职业技能培训方面的培训资料和培训资讯。

天津职业培训_最新职业技术培训信息_中州技术培训信息网 > 院校资讯 > 正确是定内训师团队建设阶段性目标

原标题:正确是定内训师团队建设阶段性目标

浏览次数:158 时间:2020-02-05

  


借用泰隆商业银行王兆奇老师的一句话:培训工作要进行事前风险防范,而尽量避免事后补救,否则权威性一旦受损,后续工作将很难开展。而做好风险防范的第一步,便是正确设定目标。

  


培训经理朋友们在开始组建内训师团队时,经常走入的误区是一开始就追求大而全,包括建很多的规章制度,包括一下子做很多事,也包括设定太高的目标,凡此种种。这在一个团队从零开始初创时,是非常犯忌的,因为我们资源有限,影响力也有限,这样做,最常见的后果是达不到预期的目标,损害各个干系人对我们的信心,从而影响到后续工作开展。

  


团队初建时,最重要的是建立大家的信心,以点带面带动整个项目的发展势头。套用毛主席的军事观点:凡大型战役启动时,一定要“首战必胜”。胜利是最重要的,战果是其次。

  


在这里,给大家分享一个内训师团队建设目标设定时空图,供大家设定目标时做参考。

  


  
 

本文由天津职业培训_最新职业技术培训信息_中州技术培训信息网发布于院校资讯,转载请注明出处:正确是定内训师团队建设阶段性目标

关键词: 院校资讯

上一篇:惠普宣布WebOS业务部门裁员275人

下一篇:岗位轮换,挑战自我的人才培养